Depuis octobre dernier, nous sommes accompagnés par le cabinet nantais Chiche Conseil, sous l’impulsion de la Fédération française du Bâtiment. Objectif ? Progresser encore en matière de développement durable et RSE (responsabilité sociétale des entreprises). On fait le point avec Anne-Laure Guihéneuf, notre référente chez Chiche Conseil.
Line Bernard et Arthur Grandi ont été nommés référents dans l’entreprise, pour les questions liées aux problématiques de RSE.
C’est quoi, le cabinet Chiche Conseil ?
Co-dirigé par Anne-Laure Guihéneuf, sociologue de formation et Sophie Magaud, ex-directrice juridique d’un groupe international, Chiche Conseil « accompagne les entreprises en matière de développement durable » : l’objectif étant de les faire progresser aussi bien sur le social et l’environnemental que sur l’économique.
Un accompagnement expert en développement durable
Comment s’est nouée cette collaboration entre Chiche Conseil et A-BTP ?
Anne-Laure Guihéneuf : « Notre cabinet a un partenariat avec la Fédération française du Bâtiment (FFB) en Loire-Atlantique et Vendée. Elle nous recommande auprès de ses adhérents et A-BTP en fait justement partie (avec le soutien de l’OPCO Constructys et la DREETS). »
En quoi consiste votre intervention ?
Anne-Laure Guihéneuf : « C’est un diagnostic de Responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Notre accompagnement est structuré sur six journées au total : 2 journées sont consacrées au diagnostic à proprement parler ; nous avons commencé en octobre avec l’entreprise de Tony Braz. Et il y a ensuite 6 journées dédiées à l’accompagnement ; celles-ci seront réparties jusqu’à cet été. »
Une démarche centrée autour de l’environnement, du social et de l’économie
Plus concrètement, sur quoi porte votre diagnostic RSE ?
Anne-Laure Guihéneuf : « C’est une photographie des actions déjà mises en place concernant six piliers principaux :
- l’environnemental
- le social
- l’économique : on voit par exemple de quelle manière l’entreprise achète ce dont elle a besoin (achats responsables ? Circuits courts ?…)
- l’offre proposée aux clients : matériaux nobles ? Écoconstruction ?
- la gouvernance de l’entreprise : la gestion est-elle transparente ? Quelle est l’implication des salariés dans les décisions ? Comment se fait le management ?…
- la territorialité : l’entreprise appartient-elle à des réseaux sur son territoire ? »
Des actions concrètes déjà lancées
Quel travail avez-vous déjà effectué au sein de l’entreprise ?
Anne-Laure Guihéneuf : « Une première session de travail a eu lieu fin février. Nous avons mené un atelier Plan d’actions avec les salariés et pas mal d’idées ont émergé.
Un duo de référents a été nommé : il s’agit de Line Bernard (secrétaire/RH) et Arthur Grandi (ingénieur travaux). Un baromètre social va être lancé à l’attention des salariés, pour avoir leur ressenti.
La démarche qualité vis à vis des clients va aussi être renforcée ; l’idée est notamment de systématiser l’envoi d’un questionnaire de satisfaction.
Parmi les autres axes de travail qui sont ressortis, il y a aussi la volonté d’avancer et communiquer encore plus sur l’éco-construction, qui est un atout différenciant pour A-BTP. »
Un accompagnement de Chiche Conseil jusqu’à l’été
Rendez-vous cet été pour le bilan de cet accompagnement par le cabinet Chiche Conseil qui, on n’en doute pas, permettra à notre entreprise de franchir un nouveau cap en matière de RSE !
